Chancen

Sie haben bestimmt schon einmal ausgerechnet wie viel es kostet, wenn sich Mitarbeiter jeden Tag eine Viertelstunde über den neuesten "Flurfunk" unterhalten, über die Gerüchte zu Restrukturierung, Umorganisation, Neupositionierung, Geschäftsprozessoptimierung ...

Wandel führt zu Unsicherheiten. Und er birgt Chancen.
In meiner Arbeit hat es sich bewährt, genau hinzuschauen. Nicht nur die Führungskräfte, auch "einfache" Mitarbeiter verfügen über wertvolles Expertenwissen, das sich für die Zukunftsgestaltung als äußerst nützlich erweisen kann! Auf der Basis einer professionellen Analyse der spezifischen Situation werden gezielte Maßnahmen zur optimalen Nutzung vorhandener Potenziale erarbeitet und initiiert.

Externe Moderation und Prozessbegleitung unterstützen die eingeleiteten Schritte, denn dem neutralen Auge des Außenstehenden fällt es meist leichter, Widerstände zu erkennen und mit den Betroffenen Lösungswege zu erarbeiten.

In Workshops und bedarfsorientierten Trainings werden die von den Veränderungen betroffenen Beschäftigten aktiv in den Prozess einbezogen und für zukünftige Aufgaben qualifiziert. Das erhöht die Akzeptanz, fördert die Identifikation mit den Neuerungen, verbessert die interne Kommunikation, sorgt für ein gutes Betriebsklima, hält den Krankenstand niedrig und beschert Ihrem Unternehmen ein positives Image.